Savoir que votre entreprise est rentable, c'est bien. Savoir quel département génère la valeur et lequel plombe les résultats, c'est mieux. La comptabilité analytique d'Oopidi vous donne cette visibilité — en XAF, en temps réel, conformément au SYSCOHADA révisé.
Budget vs Réalisé — Jan 2026 · Salaires
À Brazzaville comme à Pointe-Noire, les PME qui ont plusieurs activités, chantiers ou départements pilotent souvent à l'aveugle.
Une PME congolaise avec 2 activités (BTP + commerce) peut afficher un bénéfice global alors que l'une des activités est déficitaire. Sans analytique, impossible de le détecter.
Le loyer du bureau, l'électricité, les salaires du personnel administratif — ces charges communes ne sont jamais réparties entre les départements. Les coûts réels par activité restent inconnus.
Les prévisions annuelles sont faites en début d'année et oubliées. À mi-exercice, impossible de comparer le réalisé au budget par département ou par projet de chantier.
Sans suivi par centre, chaque responsable de département ou de chantier peut imputer des dépenses sans rendre compte de leur pertinence. La gestion par objectif devient impossible.
La comptabilité générale (SYSCOHADA) répond à la question :
"Mon entreprise est-elle rentable ?"
La comptabilité analytique répond à :
"Quels départements, projets ou produits sont rentables — et lesquels ne le sont pas ?"
Elle ne remplace pas la comptabilité générale : elle la prolonge en ventilant chaque charge et chaque produit sur des centres analytiques — des unités de gestion que vous définissez librement (département, chantier, activité, région, produit…).
Sans analytique — vision globale
→ Apparemment rentable. Mais…
Avec analytique — par activité
→ Le commerce est déficitaire. Décision possible : fermer ou repositionner.
Analytique ≠ obligation légale DGI
La comptabilité analytique n'est pas imposée par la DGI ou le SYSCOHADA. C'est un outil de gestion interne — mais les PME qui l'utilisent prennent de meilleures décisions et résistent mieux aux crises.
Dans Oopidi, l'analytique s'organise en deux niveaux : les axes (les dimensions d'analyse) et les centres (les unités à l'intérieur de chaque axe).
Un axe est une dimension de découpe de votre activité. Vous pouvez en créer autant que nécessaire.
Commercial, Technique, Administratif
Chantier Pointe-Noire, Contrat BGFI
Vente matériaux, Prestation service
Brazzaville, Pointe-Noire, Dolisie
Les centres sont les unités à l'intérieur d'un axe. Chaque écriture comptable peut être imputée à un centre.
Centres — Axe Départements (DEPT)
Département Commercial
Produits + Charges
Département Technique
Charges uniquement
Administration
Charges communes
Types de centres dans Oopidi
Certaines charges ne sont pas directement imputables à un seul centre — le loyer du siège, l'électricité, les frais de gestion. Une clé de répartition définit comment ces charges communes sont ventilées entre les centres en un clic.
60 % au département Commercial, 40 % au département Technique. Appliqué au loyer, électricité, salaires administratifs.
Calculée selon la superficie occupée par chaque département dans les locaux de Brazzaville.
Écriture comptable d'origine
Résultat — imputations analytiques
Exemple concret : Sapro Services SARL — Brazzaville. 2 départements (Commercial + Technique), suivi par centre de coûts.
Menu : Comptabilité › Analytique › Axes & Centres
Un axe est une dimension d'analyse. Vous pouvez en créer plusieurs : DEPT, PROJET, REGION…
Menu : Analytique › Centres
Le type Mixte permet d'enregistrer produits ET charges. Le type Coût enregistre uniquement les charges.
Menu : Analytique › Clés de répartition
Clé utilisée pour ventiler automatiquement les frais de loyer, électricité et téléphonie.
Menu : Analytique › Écritures (ou depuis les écritures comptables)
Chaque écriture est imputée à un centre. L'équilibre analytique est contrôlé en temps réel.
Menu : Depuis une écriture existante → Ventiler
Oopidi calcule et impute automatiquement les montants. Aucun calcul manuel requis.
Menu : Analytique › Grand livre · Résultat par centre · Budget
Le département technique est un centre de coût qui doit être financé par le commercial. C'est normal — et maintenant visible.
DEPT-COM
Salaires
DEPT-TECH
Salaires
DEPT-COM
Prestations
DEPT-COM
Téléphonie
DEPT-TECH
Téléphonie
Le module budget d'Oopidi permet de définir des objectifs financiers par centre analytique et par compte SYSCOHADA, puis de suivre automatiquement l'écart entre le prévu et le réalisé chaque mois.
Budget prévisionnel par centre
Définissez un montant prévu pour chaque combinaison centre × compte × mois. Oopidi stocke votre budget et le compare automatiquement au réalisé.
Comparatif mensuel automatique
Chaque mois, le tableau de bord affiche les écarts favorables (charges inférieures au budget) et défavorables (dépassements). Aucune manipulation manuelle.
Export PDF et CSV en un clic
Chaque rapport (grand livre analytique, résultat par centre, comparatif budget) est exportable en PDF A4 ou CSV compatible Excel — encodage UTF-8 avec BOM, séparateur point-virgule.
Créez autant d'axes (Départements, Projets, Régions) et de centres que vous le souhaitez. Organisez votre analytique exactement comme votre entreprise fonctionne.
Définissez des clés de répartition en pourcentage sur autant de centres que nécessaire. La somme doit faire 100 % — Oopidi le vérifie automatiquement.
Imputation analytique directement lors de la saisie comptable — ou depuis les écritures existantes. Pas de double saisie, pas de risque d'erreur.
Consultez toutes les écritures imputées à chaque centre, filtrées par axe, période ou compte SYSCOHADA. Totaux débit / crédit / solde affichés en temps réel.
Compte de résultat analytique par centre : produits, charges et résultat net pour chaque département ou projet. Vue instantanée de la rentabilité de chaque activité.
Créez un budget prévisionnel annuel ligne par ligne (centre × compte × mois). Oopidi calcule les écarts prévu/réalisé automatiquement à chaque écriture saisie.
Brazzaville · Pointe-Noire
Axe : Chantiers
Savoir quel chantier est rentable avant même sa clôture. Comparer les coûts main d'œuvre et matériel par chantier.
Pointe-Noire
Axe : Contrats
Facturer chaque contrat au juste prix en connaissant son coût réel. Identifier les contrats déficitaires pour renégocier.
Brazzaville
Axe : Services médicaux
Identifier le service le plus rentable et allouer les ressources en conséquence. Justifier les tarifs auprès des partenaires.
Dolisie · Pointe-Noire
Axe : Lignes de transport
Calculer la rentabilité par ligne. Les frais de carburant, péages et salaires chauffeurs sont ventilés par trajet automatiquement.
Brazzaville · Dolisie
Axe : Cycles d'enseignement
Répartir les charges du personnel enseignant et administratif entre les cycles. Fixer les frais de scolarité sur une base réelle.
Oyo · Nkayi · Impfondo
Axe : Activités
Détecter l'activité qui perd de l'argent. Décider d'arrêter ou de renforcer chaque ligne de produit en se basant sur des données réelles.
"J'ai deux activités très différentes — du BTP et de la vente de matériaux de construction à Brazzaville. Avant, je voyais un résultat global qui semblait correct. Avec l'analytique d'Oopidi, j'ai découvert que le commerce de matériaux perdait 1,8 million XAF par mois. J'ai pu corriger les prix en deux semaines."
Bienvenu K.
Gérant, SARL BTP & Commerce
🇨🇬 Brazzaville, Congo
"Je gère la comptabilité de 4 sociétés de sous-traitance pétrolière à Pointe-Noire. Le module analytique d'Oopidi avec les axes par contrat TotalEnergies / Eni me permet de donner à chaque client un P&L précis de son contrat. C'est ce que mes clients demandaient depuis des années."
Claudette M.
Expert-comptable
🇨🇬 Pointe-Noire, Congo
"On a 3 lignes de transport depuis Dolisie. La ligne Dolisie–Pointe-Noire était en sous-performance depuis 2 ans. Avec les centres analytiques, on a vu que les coûts de carburant dépassaient la recette sur cette ligne. On a revu la tarification et la ligne est maintenant rentable."
Patrice O.
Directeur, transport inter-villes
🇨🇬 Dolisie, Congo
Pour aller plus loin
Découvrez l'ensemble du module comptable : journaux SYSCOHADA, clôture guidée, exports légaux et états financiers OHADA.
DécouvrirLa base légale sur laquelle s'appuie votre analytique : TVA 18 %, NIU, états OHADA — tout ce que la DGI Congo exige de votre comptabilité.
DécouvrirCombinez analytique et immobilisations : imputez les dotations par chantier et suivez la valeur nette de vos actifs par département.
DécouvrirRejoignez 500+ entreprises francophones qui pilotent leur activité avec Oopidi. Démarrez gratuitement, évoluez à votre rythme.
Inclus dès le premier jour
"On a réduit notre temps de clôture comptable de 3 jours à une demi-journée. Le FEC est généré en un clic — notre expert-comptable est ravi."
Sophie M.
Gérante, Bâtiment Mercier